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芯片人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)：2倍工資挖人，崗位太多獵頭不夠用
美國(guó)一次一次制裁，國(guó)產(chǎn)芯片亟待補(bǔ)位。資本跑步入場(chǎng)，廣發(fā)“英雄帖”，獵頭入圍，一場(chǎng)史無(wú)前例的芯片人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)正在上演。 據(jù)上海一家芯片獵頭公司創(chuàng)始人透露，把簡(jiǎn)歷掛在網(wǎng)上，只要2個(gè)小時(shí)，工程師就會(huì)受不了，因?yàn)橐恢睍?huì)接到獵頭的電話。無(wú)論是資本雄厚的大廠，還是創(chuàng)業(yè)公司，在挖人的時(shí)候都不惜下血本。遇到優(yōu)秀人才...
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小米汽車雙倍薪酬挖人，行業(yè)人才大洗牌
在小米發(fā)布的汽車相關(guān)招聘廣告中，汽車相關(guān)職位的月薪基本在2萬(wàn)元以上，部分核心領(lǐng)域崗位的月薪起薪更是超過3萬(wàn)元。最近半年，相當(dāng)多的車企都出現(xiàn)了一些職員頻繁離職的現(xiàn)象。大浪淘沙之后，過去看似“不靠譜”的造車新勢(shì)力們逐步走向了正軌。...
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人太多，水太少
SOURCES:WATER FOOTPRINT NETWORK,PACIFICINSTITUTE,VEOLIA WATER AMERICAS,WATER TECHNOLOGY,DRINKING-WATER.ORG,POSEIDON RESOURCES,WORLD BANK,GLOBAL WATER ...
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人太多，水太少（II）
（圖表制作：Nicolas Rapp）（SOURCES: Water Footprint Network, Pacific Institute, Veolia Water Americas, Water Technology, Drinking-Water.org, Poseidon Resourc...
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公司找獵頭從外挖人的四大理由
親愛的安妮：我的部門最近來(lái)了一位新主管，他將負(fù)責(zé)明年伊始的機(jī)構(gòu)重組，屆時(shí)將會(huì)出現(xiàn)幾個(gè)高層職位空缺。我很可能有機(jī)會(huì)升職。但現(xiàn)在我不知道自己是否還能得到期待已久的新工作，因?yàn)槲遗既宦牭嚼习逶陔娫捓镎f，他的團(tuán)隊(duì)雇傭了一家獵頭公司，正在從外部尋找相應(yīng)人選。這顯然是個(gè)令人沮喪的消息。我是否該正面詢問老板為什么...
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月薪4萬(wàn)，拼多多跨境電商重金挖人
近日，拼多多正式上線了跨境電商平臺(tái)Temu。根據(jù)注冊(cè)信息顯示，Temu注冊(cè)地址在上海，也是拼多多總部所在地。目前，Temu上線已一個(gè)星期，尚處于測(cè)試階段。此時(shí)拼多多早已坐不住，正式打響了人才大戰(zhàn)。引人注目的是，跨境電商商家運(yùn)營(yíng)的崗位，拼多多開出了最高40K（4萬(wàn)）的月薪，而跨境物流商務(wù)經(jīng)理和服裝買手...
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“挖呀挖”黃老師關(guān)閉打賞，當(dāng)事人：感覺壓力很大
5月12日，因?yàn)閮焊琛巴谘酵凇弊呒t的黃老師集中回應(yīng)網(wǎng)友的5大質(zhì)疑，再次登上熱搜。5月13日晚，黃老師的直播間實(shí)時(shí)在線人數(shù)依舊超過10萬(wàn)，但直播間已經(jīng)關(guān)閉打賞功能，黃老師選擇性回復(fù)網(wǎng)友提問時(shí)稱，“感覺壓力很大，怕說錯(cuò)話被人錄屏?！?..
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A股版“挖呀挖呀挖”火了
炒股能不能賺到錢不好說，但是融合一切網(wǎng)紅熱點(diǎn)的A股段子絕對(duì)可以提供情緒價(jià)值。...
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特斯拉因強(qiáng)制坐班被亞馬遜微軟挖人
據(jù)報(bào)道，在馬斯克的強(qiáng)硬復(fù)崗政策后，許多科技公司借此機(jī)會(huì)招攬?zhí)厮估瓎T工。亞馬遜云計(jì)算服務(wù) AWS 部門的技術(shù)招聘負(fù)責(zé)人喬杜里在職業(yè)社交網(wǎng)站領(lǐng)英上寫道：“如果‘火星皇帝’不想要你們，我很樂意帶你們?nèi)?AWS?！迸c此同時(shí)，微軟的技術(shù)招聘人員瓦茨-波特也曾發(fā)帖稱特斯拉員工在微軟獲得更多自由。據(jù)了解，微軟目前...
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打贏人才爭(zhēng)奪戰(zhàn)的3大妙計(jì)
這些年來(lái)，一些優(yōu)秀的科技公司因多次入選《財(cái)富》雜志“最適宜工作的100家公司”榜單為人熟知?！敦?cái)富》雜志每年也公布“最適宜工作的30家科技公司”，借助榜單，我們可以更進(jìn)一步觀察業(yè)內(nèi)這些頂尖公司。長(zhǎng)期以來(lái)，科技企業(yè)一直在探索既能讓團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)優(yōu)異，又擁有高度信任的“秘訣”，以維持出色的成績(jī)。如今，他們?cè)谌?..
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